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                主题:中国前首富王健林的这五个月是怎么过的?

                诸振家

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                中国前首富王健林的这五个月是怎么过的?

                最近,王健林再度活跃,这更像他本来的姿态。

                两位身着西服和衬衫,不打领带的男士,于2019年5月8日在?#26412;?#20016;台科技园万达广场结伴“逛街”。在现场,个头明显高于这两个人的安保人员始终保持着警惕的眼神。毕竟,一位是腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾,另一位是万达董事长王健林。

                2019年1月初,在彭博推出的2018年亿万富翁排行榜中,位居“中国榜单”前五位的分别是马云(身家357亿美元,约合2421.10亿元)、马化腾(身家323亿美元,约合2190.52亿元)、许家印(身家322亿美元,约合2183.74亿元)、杨惠妍(身家182亿美元,约合1234.29亿元)?#32422;?#29579;健林(身家176亿美元,约合1193.60亿元)。

                早在马云成为“中国首富”之前,王健林、马化腾?#32422;?#35768;家印都先后成为过“中国首富”。中国两位前首富之所以结伴“逛街?#20445;?#26159;因为两家集团联手打造的中国首个“智慧广场”。

                何?#20581;?#26234;慧?#20445;?#20197;停车为例,据腾讯官方介绍,由万达广场和微信支付共同推出的“无感停车”解决方案落地万达广场,给消费者带来“入场不用领卡、离场无需扫码”的无感支?#30701;?#39564;,将停车出场平均等待时间从20秒降低到2秒,高峰期每小时通行车辆数从292辆提升到509辆。

                艰难的“坎”

                2019年以来的这五个月,王健林再度活跃,这更像他本来的姿态。2017年下半年至2018年末,在外界的观望和判断中,王健林貌似面临事业上一道艰难的“坎”。

                那?#38382;?#38388;,万达集团进行业务调整,收缩海外投资战线?#32422;?#22312;国内大规模出售文旅项目和?#39057;?#19994;务。

                万达前程被“看空”的苗头?#21152;?#19975;达电影股价遭遇谣?#28304;?#21387;。2017年6月23日,万达集团公众号发布声明说:“2017年6月22日,互联网上有人恶意炒作银行下发通知?#36164;?#19975;达债券。经查,22日10时10分,有一条名为‘万达地产债今天被?#19994;?#24456;惨’的消息被立即扩散。消息一出,万达电影股价快速跳水。”

                万达集团微信公号指出该集团遇到的真实情况,即“银监会于(2017年)6月中旬要求各家银?#20449;?#26597;包括万达、海航集团、复星、浙江罗森内里在内数家企业的授信及风险分析,排查对象多是近年来海外投资比?#38386;?#29467;、在银行业敞口较大的民营企业集团。近期监管部门将安排有关企业现场检查,料均是为摸底及排查可能存在的风险,但并非已经做出风险判断。”

                辟谣并决定起诉造谣微博大号的万达集团,并未从舆论的“风暴眼”中退出。

                公开资料显示,2017年7月19日,万达商业宣布整体出售旗下文旅和?#39057;?#19994;务,总金额达600多亿元人民币。其中,旗下13个文旅项目的91%股权以438.44亿元人民币的价格转让给融创,77个?#39057;?#20197;199.06亿元的价格转让给富力地产。随后,王健林对外表示:“积极响应国家号召,我们决定把主要投资放在国内。”

                活跃的2019

                这之后的王健林表现得格外低调,似乎不愿在公开场合露面,更没有爆出如“十个亿的小目标”那样的金句。到了2019年,王健林则?#25351;?#20102;以往的活跃姿态:频繁露面,大胆“出手”。

                2019年1月12日,王健林在万达集团年会上发表?#19981;?#26102;称,2018年,全集团资产(按成本法计算)为6257.3亿元,因为资产转让因素,同比下降11.5%;收入实际实现2512.7亿元,“我们决定将其中已签订项目转让协议、但还没办理完?#20013;?#37096;分的370亿元收入从年度计划及统计中减去?#20445;?#25152;以万达2018年的收入为2142.8亿元,完成年计划的101.6%,同比下降5.7%。

                王健林特别指出,服务业收入占比提高。2018年,万达服务业收入为1609亿元,占总收入的75.1%,房地产收入仅占24.9%。应?#30431;擔?#19975;达已经不是房地产企业,而是以服务业为主、有房地产业务的综?#38386;?#20225;业集团。

                万达集团官网显示,2019年3月4日,万达集团与京能集团在?#26412;?#31614;订战略合作协议,双方将建立全方位战略合作伙伴关系,在持有型物业开发与运营、老旧矿区改造、综合能源服务、体育产业等领域展开合作。姜帆(京能集团党委书记、董事长)和王健林出席签约仪?#20581;?

                2019年4月11日,甘肃省招商引资暨陇商大会在甘肃天水举?#23567;?#29579;健林受邀?#20301;?#24182;在大会上发表演讲。他说,2017年10月,甘肃省与万达集团签订战略合作协议,甘肃成为万达重点投资的省份之一。

                ?#26377;?#35758;签订?#20004;?#19968;年半时间,王健林谈道:“我们已完成6个万达广场、1个五星级?#39057;?#39033;目投资?#20445;?#19975;达在甘肃已累计投资180亿元,?#30053;?#23601;业3万人。未来三年,万达将在甘肃投资超大型文化旅游项目、5个万达广场、3个五星级?#39057;輳略?#25237;资约450亿元。

                万达集团的成长基因里有对体育的钟情与痴迷,王健林被认为是最懂中国足球的“老板”之一。当年的大连万达足球俱乐部在中国顶级足球联赛中,创造了“八冠王”的历史。

                2019年4月29日,大连市政府、万达集团签订战略合作协议,万达每年出资5000万元支持大连各区市10所小学建设校园足球基地校,为每个基地校建设6支不同年龄段的足球队等。

                运营文体产业,不仅可以让万达?#25918;聘?#21152;值不?#26174;?#21152;,也能使其赚得“真金白银?#20445;?#25552;升公司业绩。这属于王健林推动万达集团转型的一部分。

                在他看来,房地产行业有两个比较大的?#27605;藎?#19968;,它是强周期性行业,好几年,差几年,在周期变化中很多企业死掉。大型企业通过开发比较多的项目,似乎可以一定程度熨?#34903;?#26399;,但是不可能完全摆脱周期。二,房地产现金流不长远。房子不是快销品,?#35789;?#27604;起汽车这样的耐用消费品,更新速度也慢得多。

                这位中国前首富表示,基于上述两点原因,万达集团一定要坚决转?#20572;?#21457;展拥有长期稳定现金流、有科技含量的产业。

                (来源:商业周刊中文版)


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